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开发商保证不亏本的方法之一，就是提高单个项目的租金收益，并要求租房者提前支付多年租金。位于北京的万科翡翠书院，就是建立在一块自持地块的租房项目，其“10年180万元的租金”一经公布就引发外界关于“天价租金”的质疑。万科强调项目的客群主要是“高管、高知、高净值”。很显然，那些买不起房而选择租房的普通小白领，并不是目标客户。如果能凑到180万元人民币，他们更合理的选择是支付购房的首付款，而不是用来租赁高档公寓。根据国内媒体报道显示，万科翡翠书院的首批租户，包括经纬中国董事总经理兼投资人钱坤、幻腾智能创始人王昊、36氪CEO冯大刚等人。

先说“管理混乱”。从现在披露的信息看，黎城卫生院在疫苗管理上确实够混乱的。事实上，疫苗接种有严格的程序，按照《预防接种工作规范》，接种工作人员在接种操作时需“三查七对”，要对疫苗的信息严格核对，并需对接种儿童的信息进行核查。很显然，黎城卫生院没做到。

低调布局新零售在不断打造自己物流王国的同时，顺丰在零售领域的布局则显得神秘，这也让业界认为顺丰正在下一盘大棋。实际上，相比当下新零售风口，顺丰很早以前就嗅到了线上线下一体化的商机，10多年来，顺丰持续在零售领域进行探索。自2009年7月开始，顺丰就试水电商业务推出“顺丰E商圈”；2012年，“顺丰优选”上线；2014年5月，顺丰线下门店“嘿客”正式在全国启动。

第三个维度，怎么能让所有金融的这种满腔热血成本最低？不仅让实体经济接受了这种金融科技的服务成本，还要让自身成本更低。我们知道区块链的来临，有一个词语，去中介化、去中心化，所有金融有系统性风险的时候，我们都做了一个制度性的安排，那就是建立第三方的中心。托管、结算、股票交易系统……所有东西用第三方来保证这个系统的公正和服务实体经济自身是安全的，也让实体经济相信你，也让金融的任何一个角度的供求方向性。当我们看到区块链世界来临的时候，它是去中心。好了，我们就把过去因中心化安全的成本都可以去掉的时候，即区块链世界一旦可以自信用，一旦可以自上市，一定是节省了交易的成本。所以我看今天满世界的金融科技公司都在做区块链，是因为这个世界一定是可以自己的成本，和降低实体经济的成本，才是它自身的拓展之路。

今天微软的CTO在，看金融科技怎么样让我们今天所有的创业低成本？如果今天看全球市值排行榜前五的公司，全部都有一个能力，不仅它是开源的，而且都有强大的云计算网络。这个云计算今天它已经构成了云的基础设置，如果开源+云基础设施，你所有新动能的那些实体，再创新创业，你无须找自己的源码，无须在这当中做所有基础设施的构建和平台，你只需要在这个平台当中，他们做的加速器当中，免费的自成长去就可以了，它不束缚。因为它的开源和它的云计算的基础设施提供，是想让未来这个业态的所有新东西都跟我共同成长，所以我给你免费，你最后成长出来的东西，有利润以后我跟你分利就行。你说我还没利润，我给你分多少都没问题，如果你再成长好的，他可以投资你，你再成长的好，他可以控股你。

某PE从业者将这样的现象称为，“VC向前看。”而除去FA业务，VC向前看的另一步伐，迈向了种子基金。2018年，红杉中国、GGV等多家头部VC机构，先后宣布设立种子基金。在某种意义上，设立种子基金可以理解为红杉对自身发起的新一轮挑战。而从试图更接近“最早”的角度来看，红杉成立种子基金的动机亦不难理解。