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基于对政策框架总体基调的预期，我们可以构建情景进一步预测宏观去杠杆的效果。在2018-2020年的预测期内，设定“悲观”、“一般”、“乐观”三种情景，分别对应的年均经济增速和通胀平减指数组合分别为6.4%、2.0%，6.5%、3.0%，6.6%、4.0%。利息费用会导致加杠杆，债务利率方面，我们结合宏观资金流量表历史数据，测算了居民、企业、政府、金融[10]部门的债务利率序列，由于历史数据的测算截至2015年，需要根据债务利率测算值跟其他利率指标的相关性，估测2016、2017年的债务利率数据。我们在“悲观”、“一般”、“乐观”情形中，对居民、企业、政府、金融部门的年均债务利率组合分别设定为4.0%、3.0%、4.0%、3.0%，3.0%、2.5%、3.0%、2.3%，2.5%、1.5%、2.5%、1.5%。超出债务归还的债务净借入部分会导致加杠杆，我们我们在“悲观”、“一般”、“乐观”情形中，对居民、企业、政府、金融部门的年均债务净增率（债务净增/GDP）组合分别设定为5.0%、10.0%、2.0%、12.0%，4.0%、8.0%、1.0%、10.0%，3.0%、7.0%、0.0%、8.0%。债务减记（破产清算、债务重组、债转股等）能够降杠杆，我们以2017年底的关注类+不良贷款余额为基础，假设在悲观情形下同等规模的债务量会在三年内平均减记，在乐观情形下只有不良贷款规模的债务会被年均减记，在一般情形下相当于关注类+不良贷款余额一半规模的债务会被年均减记。
GDP不能反映就业和失业状况。GDP反映生产活动所创造的最终成果，但是，多少人参与了这些生产成果的创造，多少人想参与而不能参与这些生产成果的创造，不是GDP所反映的内容。也就是说，GDP不能反映就业和失业状况。GDP不能反映收入分配是否公平。具有同样GDP总量的国家之间，居民收入分配状况可能完全不同，有的可能差距很小，有的差距很大。GDP不能反映居民之间收入分配的差距状况。
对此，汉能移动能源指出，对汉能薄膜发电实施私有化是公司董事会通盘考虑市场环境及政策变化，对旗下不同企业实体实施更加有效的资源整合，瞄准未来发展的重要布局，符合公司长远的发展利益。然而汉能薄膜发电能否顺利回归A股仍充满很多不确定性。此次私有化要约获批准也仅仅只是迈出了第一步而已。
二、金融周期与宏观杠杆的纠缠2.1 宏观杠杆率测算宏观杠杆率的分母是名义GDP，分子方面主要有两种通常的解构方法，方法一是将地方政府债务限定于负有偿还责任的义务，地方政府融资平台债务归属于企业部门；方法二是将地方政府债务结构为非融资平台债务加融资平台债务，地方政府融资平台债务归属于政府部门、同时作为企业部门债务的扣减项。我们认为2014年及之前的杠杆历史数据主要属于第二种方法的，我们据此测算的2015-2017年杠杆率可以同历史数据较好地衔接。由于这种方法的测算需要猜想地方政府融资平台贷款、非融资平台债务等数据，可能带有一定的主观性，近期公布的数据[5]则主要采用方法一进行测算。我们用两种方法测算的数据都显示，2017年中国非金融部门杠杆率相比2016年企稳，增幅显著收窄，稳杠杆与防风险初见成效。测算是否包括企业部门外债，并不改变企稳态势，宏观杠杆变动或主要由国内力量驱动。
合资公司将广泛地为大湾区工商和住宅楼宇建造“共享分布式”光伏电网站，并提供一站式运营管理和网络数字化服务，成为新经济的再生能源资产管理平台。该公司将捆绑移动多媒体卫星接收系统一同于大湾区落地，为大楼用户提供海量低廉的多媒体和数据服务，从而伸延车联网多媒体服务至办公区及家居使其一体化。
叙利亚国内石油资源不丰富，大部分集中在幼发拉底河以东区域。在2014年，叙利亚政府军将油田资源丢给了“伊斯兰国”，随后这些幼发拉底河以东的油田被库尔德势力占领。2017年以后，美国派兵进驻库尔德人占领的油田，以避免叙俄联军夺回这些油田。“国际强盗行为”
